Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Şirket Değerleme ve Finansal Modelleme Eğitimi

Günümüzde finansal yönetim açısından firmanın amacı firmanın değerini hissedarları açısından maksimum kılmak olarak tanımlanmaktadır. Firma değerinin tespitine; şirket birleşmelerinde, satın almalarda, şirketlerin halka arzlarında, firmanın kredi kurumları ve hissedarları ile olan ilişkilerinde, şirkete yeni ortak girmesi ve ayrılması durumlarında, yasal ihtiyaçlarda, şirket iflaslarında ve denetim raporlarında yoğun bir biçimde ihtiyaç duyulmaktadır. Tüm bu ihtiyaçların karşılanması adına Şirket Değerleme eğitimi, değerleme öncesi yapılması gereken plan ve analizleri örnekler üzerinde açıklamakta, finans alanında şirket değerlemede kullanılan başlıca yöntemlerini güncel şirket verilerini kullanarak vermektedir.

Eğitimin İçeriği

  • Şirket Değeri – Özsermaye Değeri Kavramları
  • Uluslararası Değerleme Standartlarına Uygunluk
  • Değerleme ve Durum Tespit (Due diligence) Raporu Hazırlama, dikkat edilecek hususlar
  • Değerleme Yaklaşımları ve Yöntemleri
  • Gelir, Varlık ve Piyasa Temelli Yaklaşımlar
         – İndirgenmiş Nakit Akımı Yöntemi
         – Net Varlık Değeri Yöntemi
         – Piyasa Çarpanları Yöntemi
  • Farklı durumlara göre uygun olan değerleme yaklaşımının belirlenmesi
  • TFRS’ye dayalı finansal tablolar üzerinden değerleme
  • VUK bazlı finansal tablolardan değerleme yaparken yapılması gereken düzenlemeler
  • Değerleme için gerekli finans matematiği
  • Nakit Akımlarının Belirlenmesi
  • Çalışma sermayesi ihtiyacının belirlenmesi
  • Sermaye Maliyetinin Hesaplanması
  • Beta Hesaplanması
  • Özsermaye Maliyeti Hesaplanması
  • Değerlemede kullanılacak tüm girdilerin belirlenmesi
  • Değere Yönelik Finansal Modelleme
  • Değer Odaklı Şirket Yönetimi, strateji oluşturma
  • Yatırımcılar açısından hisse (pay) senedi değer tespiti, performans ölçümleri

Gereksinimler

  • Temel Muhasebe bilgisi
  • Temel Excel bilgisi

Sinem Derindere | Akademisyen, Finans Danışmanı, Yazar

Yeni Yazılarımdan Haberdar Ol!